11月13日訊 楊晨，曾是中國足球職業(yè)聯(lián)賽里第一批涌現(xiàn)出的青年才俊，為北京國安隊打進(jìn)了隊史第一粒進(jìn)球。他也曾是中國球員留洋的旗幟，在德甲聯(lián)賽中展現(xiàn)著中國足球的風(fēng)采。中超時代里，他曾榮膺過中超元年的冠軍，退役后又曾親身經(jīng)歷了“金元足球”時代。

光陰輾轉(zhuǎn)，楊晨的身份幾經(jīng)轉(zhuǎn)變，可始終沒有離開過中國足球的核心舞臺。溫潤如玉的性格也讓他對行業(yè)有了很多更深的思考與洞見。

在江西定南，借著“老甲A”傳奇聯(lián)賽的機(jī)會，對話楊晨指導(dǎo)，聽聽他對職業(yè)聯(lián)賽、留洋和青訓(xùn)等問題的看法。

楊導(dǎo)好，今年恰逢職業(yè)聯(lián)賽30年整，能不能介紹一下最近30年您印象最深刻的人和事？

楊晨：我們北京隊是在92年成立的，國安公司收購了當(dāng)時北京隊，我要是沒記錯的話當(dāng)時是120萬人民幣收購的，如果放在資本投資的角度，這筆投資現(xiàn)在不知道提高了多少倍了。

當(dāng)時我是北京隊的年輕球員，非常有幸參與職業(yè)聯(lián)賽。要說印象最深的事，確實還是待遇方面，就是大家賺的錢變多了。當(dāng)然，我代表北京國安打進(jìn)了俱樂部歷史第一粒職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)球，因為當(dāng)時我還是一名年輕球員，所以印象非常深刻。

我在北京國安踢了5年甲A聯(lián)賽，作為當(dāng)時職業(yè)聯(lián)賽的受益者，我有幸可以去歐洲的五大聯(lián)賽踢球，開辟了那個年代的先河。我能有這樣的機(jī)會，還是應(yīng)該感謝職業(yè)聯(lián)賽對我的歷練和培養(yǎng)，讓我能享受到中國足球發(fā)展的紅利。通過自己的努力，我在歐洲也站住了腳。不僅是我，還有范志毅、孫繼海都在歐洲立足了。這一方面是對我們能力的肯定，也是對我們聯(lián)賽水平的肯定。

職業(yè)生涯進(jìn)入后期，我回國正好趕上了中超元年，在深圳有幸獲得了冠軍，這也是非常幸運(yùn)的事。最后我在廈門隊退役，一路走來我的感受是非常幸福，因為自己是職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展的幸運(yùn)兒。

您退役以后還是以教練和管理者的身份參與了職業(yè)聯(lián)賽，對此您有什么感受和回憶？

楊晨：確實，我在快退役的時候就對自己的職業(yè)生涯做了規(guī)劃。退役以后我在江蘇舜天、北京北控都工作過，也趕上了“金元足球”的時代，感受到了當(dāng)時聯(lián)賽的火爆。當(dāng)時外界有聲音，說我們的聯(lián)賽是“世界第六大聯(lián)賽”，我覺得真正檢驗聯(lián)賽水平的還得是國家隊的成績。現(xiàn)在國家隊的水平在我看來不能讓外界滿意，所以我們也應(yīng)該借著聯(lián)賽這30年的發(fā)展，來反思中國足球整體發(fā)展出了哪些問題。

所以您認(rèn)為應(yīng)該怎么把聯(lián)賽的火爆來反哺給國家隊水平的提高呢？

楊晨：聯(lián)賽的火爆肯定會帶來更多的關(guān)注，比如北京和成都，他們的球市給人留下深刻印象?！敖鹪闱颉币院螅覀兊那蚴胁]有受到很大影響，還是有很多球迷愿意走入球場關(guān)注城市球隊。我覺得更關(guān)鍵的還是我們業(yè)內(nèi)人士的表現(xiàn)吧，我們應(yīng)該竭盡所能做好本職工作，去維護(hù)我們的足球發(fā)展?，F(xiàn)在我認(rèn)為，中國足球需要反思和總結(jié)的東西很多。聯(lián)賽確實火爆，但還是要重視聯(lián)賽的激烈程度和比賽質(zhì)量。我覺得亞冠是一個檢驗我們聯(lián)賽水平的好辦法，亞冠上有好的表現(xiàn)，能證明我們聯(lián)賽水平不錯。但更直接的，還得是國家隊的成績，我們需要反思和總結(jié)的太多。

那為什么我們國家隊的水平給人感覺是每況愈下，出現(xiàn)“一代不如一代”的現(xiàn)象？

楊晨：過去球員的培養(yǎng)模式和現(xiàn)在的球員是完全不一樣的。從我個人角度來看，中國足球的普及做得是不錯的，現(xiàn)在全國各個小學(xué)都有很多孩子在踢足球，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了“12歲退役”的現(xiàn)象，這讓我們流失了很多的人才。當(dāng)然我們要理解家長的選擇，每個人都希望能給孩子一個更好的出路。青少年培訓(xùn)，我個人認(rèn)為是要有好的教練，我們的基層教練培訓(xùn)現(xiàn)在不完善，沒有好的教練自然培養(yǎng)不出好的球員。

現(xiàn)在我們青訓(xùn)教練的人數(shù)和質(zhì)量是明顯達(dá)不到要求的，只有把這些底層的東西都搭建好了，我們才能去期待有人才涌現(xiàn)。足球人才培養(yǎng)不是一朝一夕的，我之前做過國家少年隊的主教練，我的感受是在選拔孩子的過程中，發(fā)現(xiàn)有很多孩子可能因為發(fā)育比較晚的原因，他們是有天賦的，但是他們當(dāng)下的身材和能力不足以入選國少隊，這些孩子們我們也要關(guān)注，也要有長期跟蹤，也許他們未來會發(fā)展的更好。這就需要更多元化的測評體系和選拔方式，不然的話我們會有很多足球人才流失。

您提到了“12歲退役”的現(xiàn)象，對此您是怎么分析和思考的呢？

楊晨：我們要理解家長們的選擇，大家都是為了自己的孩子能有最好的出路。我們作為從業(yè)者要思考怎么搭建一個公平、合理的環(huán)境，比如能不能多一點(diǎn)特長生？或者有一些以文體發(fā)展為核心的附中出現(xiàn)。當(dāng)然，我們要考慮“教育公平”的問題，就是說考試分?jǐn)?shù)多少分更合理，這是需要和教育部門共同協(xié)商探討的。總的來說我們是希望不要在孩子們12歲這個年齡段里流失很多人才，不僅是足球，籃球、田徑甚至是一些藝術(shù)類項目也是都需要天賦的，怎么挖掘和培養(yǎng)這些孩子需要思考。

還有一個關(guān)鍵的問題就是青少年教練的培養(yǎng)，青少年教練首先是一個教育工作者，其次才是足球教練。青少年教練的培養(yǎng)、選拔甚至是物質(zhì)激勵，我認(rèn)為應(yīng)該比職業(yè)隊教練更重要。有了一批好的青少年足球教練，我們才能培養(yǎng)出好的球員。

您剛才提到您做過國少隊的主教練，對于未來這批孩子您怎么看？您覺得中國足球從什么時候開始可以向好？

楊晨：我覺得不能只看一批國字號的成績，06、07、08的孩子們在少年階段是比之前好一些，我指的是參加亞少賽的成績好一些，但也沒法斷言中國足球就向好了，還得看這批孩子們未來在國奧的成績，那才是真正的檢驗。我覺得中國足球向好的標(biāo)志還是精英球員的儲備，正如我剛才所說，現(xiàn)在我們的精英球員儲備是不夠的，教練員的選材也受限，我覺得這塊不改變，中國足球就遠(yuǎn)沒有向好。

國家隊的比賽馬上開始了，您有什么期待和希望嗎？

楊晨：上一場贏球以后，我了解到現(xiàn)在隊內(nèi)的信心是在增長的。其實我對國家隊的期望很簡單，我相信全中國廣大球迷和我的感受是一樣的。就是我們不要求國家隊每場球必須得贏，但是我們要求他們每場比賽必須打出精神面貌，打出我們中國人應(yīng)該有的精氣神。

作為留洋球員的杰出代表，您怎么看待現(xiàn)在我們留洋球員越來越少的現(xiàn)象？

楊晨：還是年代不同了，我剛才說了，我也是職業(yè)聯(lián)賽的受益者。我當(dāng)時是抱著很謙卑的姿態(tài)出去的，通過施拉普納的介紹到了德國以后，我只是想和他們學(xué)習(xí)一下。現(xiàn)在的球員吧，我希望他們能在心里先樹立好目標(biāo)。就是自己要想出國發(fā)展，哪怕是去歐洲的低級一些的聯(lián)賽。現(xiàn)在的中國球員，很多經(jīng)歷了金元足球，再讓他們選擇出國確實有難度。我希望更多的年輕球員們好好思考一下這個問題吧，我當(dāng)年出國的時候是24歲，但是我覺得已經(jīng)晚了。要是18、19歲有機(jī)會的話，還是要努力走出去。

那如果現(xiàn)在有18、19歲的年輕球員，他們可以在國內(nèi)穩(wěn)定踢上職業(yè)聯(lián)賽了，又有機(jī)會去留洋，他應(yīng)該怎么選擇？

楊晨：我肯定希望他們選擇留洋，當(dāng)然這只是我個人選擇，也不一定正確。一個19歲的小孩，從青訓(xùn)能進(jìn)入一線隊，獲得一份職業(yè)合同，這對他來說確實是好事。但我們仔細(xì)想想，19歲的小孩在一線隊想獲得穩(wěn)定上場時間是很難的，到了一線隊以后和青訓(xùn)對比最大的不同是什么？我認(rèn)為是訓(xùn)練時間減少了。因為一線隊和青訓(xùn)隊的訓(xùn)練模式是不一樣的。與其這樣的話，我認(rèn)為他應(yīng)該去國外，因為國外的訓(xùn)練強(qiáng)度更大，對抗能力和技戰(zhàn)術(shù)能力能學(xué)習(xí)的更多，這是我的個人看法。

現(xiàn)在的歐洲俱樂部對日韓球員是有印象的，他們認(rèn)為日本球員的腳下技術(shù)很好，韓國球員的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力強(qiáng)等等，但是他們對中國球員缺乏了解和印象。其實我們當(dāng)年第一批去國外的球員，是能給歐洲足壇一些關(guān)于中國球員的印象。我們中國球員和日韓球員相比是有優(yōu)勢的，比如當(dāng)年我們出去的球員都是身材高大的，頭球能力好，而且我們普遍速度不慢。這都形成了一個品牌效應(yīng)。